Geleneksel muhasebe, haritaya bakarak yol almaktır. Yapay zekâ ise GPS’tir: Gerçek zamanlı, kestirme ve akıllı.
📌 Teknoloji dönüşümü başladı: Peki ya sizin şirketiniz hazır mı?
Geçmişin muhasebesiyle, geleceğin kararları verilemez!
Yapay zekâ, ileri düzey analitik ve blockchain gibi yeni nesil teknolojiler, geleneksel maliyet ve kârlılık yönetimi anlayışını dönüştürmeye başladı. Ancak Deloitte Center for Controllership™ ve IMA®’nın (Institute of Management Accountants) ortaklaşa gerçekleştirdiği yeni küresel anket, şirketlerin büyük çoğunluğunun hâlâ elektronik tablolar (Excel vb.) gibi geleneksel yöntemlere sıkı sıkıya bağlı kaldığını gösteriyor.
.
Şirketlerin Maliyetlerini Azaltır- Buraya Tıklayın
.
📊 Şirketlerin %53’ü dönüşüme adım attı ya da atmak üzere!
“Veriyle karar almak, artık sadece maliyet düşürmek değil; büyümeyi yönetmenin anahtarı.” – Colleen Whitmore, Deloitte
Araştırmaya katılan 440’tan fazla finans yöneticisinin %53’ü, yapay zekâ, blockchain ve ileri veri analitiği gibi teknolojileri maliyet ve kârlılık yönetimine entegre ettiklerini ya da etmeyi planladıklarını belirtti.
.
.
🚧 Veri engelleri stratejik körlük yaratıyor
Ancak bu teknolojilere geçişte en büyük sorun, veri şeffaflığı ve sistemler arası entegrasyon eksikliği. Katılımcıların %54’ü, ellerindeki raporlamanın yetersiz olduğunu ya da geliştirilmeye ihtiyaç duyduğunu söyledi.
En büyük 3 engel:
-
Dağınık ve karmaşık sistem yapıları (%15)
-
Fonksiyonlar arası veri geçişleri (%14)
-
Veri kalitesi ve bütünlüğü sorunları
🚀 AI ile yönetilen kârlılık modelleri neler sağlıyor?
Yapay zekâ ve ileri analitik kullanan şirketlerin elde ettiği başlıca faydalar:
| Fayda | Katılımcı Oranı |
|---|---|
| Veri toplama süresinde azalma | %12 |
| Raporlama ve analiz sürecinde verimlilik | %11 |
| Maliyet tahminlerinde doğruluk artışı | %10 |
“Veri hijyeni olmadan, yapay zekâ da çalışmaz!”
– Dr. Rebecca Baker, IMA
🔍 Liderlere Soru:
Sizce şirketinizin kârlılığı, hâlâ Excel hücrelerine mi bağlı? Yoksa geleceği tahmin eden yapay zekâ modellerine mi?
🎯 Liderlik Gelişim Görevi:
Şirketinizin finansal karar alma süreçlerinde kullanılan araçları listeleyin.
Hangileri manuel, hangileri dijital?
Bu tabloya bakarak bir yıl içinde dijitalleşme stratejisi oluşturun.
TAM RAPOR İÇİN:
👉 Financial Controllership IMA Report
