Gartner’ın 2025 Küresel Tedarik Zinciri En İyi 25‘i yayınlandı ve sonuçlar, önde gelen şirketlerin lojistiği stratejik bir güç merkezine nasıl dönüştürdüklerini gözler önüne seriyor. Üçüncü yıl üst üste Schneider Electric 1 numaralı noktayı garantilerken, NVIDIA yapay zeka ve otonom operasyonlardaki atılımlarla 2 numaraya yükseldi.
.
.
Schneider Electric 21. Yıllık En İyi 25’te En Üst Sırada Yerini Koruyor; NVIDIA İkinci Sıraya Yükseliyor…
Gartner, Inc. önde gelen tedarik zinciri organizasyonlarını tanıyan ve performanslarını yönlendiren temel eğilimleri belirleyen 2025 Küresel Tedarik Zinciri En İyi 25‘inin sonuçlarını duyurdu.
Schneider Electric, sıralamalarda üst sırasını üst üste üçüncü yıl korurken, NVIDIA bu yılki sıralamada ikinci sıraya yükselerek konumunu iyileştirdi (bkz. Şekil 1).
Gartner Tedarik Zinciri uygulamasından VP Analisti Simon Bailey, “Bu yıl liderler, en son yapay zekayı entegre ederek, otonom operasyonlar geliştirerek ve kaynakları yöneterek kendilerini diğerlerinden ayırıyor” dedi. “Önde gelen tedarik zincirleri, sürdürülebilirliği maliyet optimizasyonu ve risk azaltma gibi temel iş sonuçlarına açıkça bağlıyor. Sonuç olarak, su yönetimi ve dairesel inovasyonun birçok örneğini görüyoruz.”
.
Şirketlerin Maliyetlerini Azaltır- Buraya Tıklayın
.
Schneider Electric, dört temele odaklanan yeni bir üç yıllık dönüşüm yolculuğu başlattı: insanlar, gezegen, müşteriler ve performans. Bu yeni programın bir parçası olarak şirket, yapay zeka gibi gelişmiş teknolojileri entegre ederek endüstriyel otomasyonda önemli adımlar attı.
Bailey, “Schneider Electric’in yenilikçi kültürü, tedarik zinciri liderlerinin müşteri, gelir ve üretkenlik kazanımları için teknolojinin uygulanması için en yüksek öncelikli alanlar konusunda rehberliğiyle, çalışanların kullanım örneklerine ilişkin fikirlerini kucaklayan bir şekilde AI’yı benimsedi” dedi. “Bu, AI dağıtımlarına hem iş birlikçi hem de stratejik bir yaklaşım sağlıyor.”
Gartner Supply Chain Top 25, bir avuç şirketin olağanüstü, uzun vadeli tedarik zinciri mükemmelliğini, olgunluğunu ve liderliğini Masters kategorisi aracılığıyla tanır. Masters, kendi seçkin kategorileriyle tanınır. Gartner’ın yıllık değerlendirmesinin bir parçası olmaya devam ederler. Masters statüsünü korumak için, son 10 yıldan en az yedisinde tüm şirketler için en yüksek beş bileşik puandan birine ulaşmaları gerekir.
Amazon, Apple, P&G ve Unilever bu yıl Masters kategori statülerini korudular.
Composite score: (Peer score x 25%) + (Gartner expert score x 25%) + (ROPA score x 5%) + (Change in ROPA score x 10%) + (Revenue growth score x 10%) + (Inventory turns score x 5%) + (ESG points x 20%)
Source: Gartner (June 2025)
2025 yılında En İyi 25 ve En İyi Usta şirketleri üç makro trendi benimsedi:
Agentic AI
Kuruluşlar tedarik zincirlerinde AI’nın dönüştürücü potansiyelini benimsemeye devam ettikçe, yeniliğin bir sonraki sınırı agentic AI biçiminde ortaya çıkıyor. Agentic AI, sürekli insan müdahalesi olmadan hedeflerine ulaşmak için özerk bir şekilde kararlar alarak ve eylemler gerçekleştirerek, ilk olarak jeneratif AI (GenAI) tarafından tanıtılan yetenekleri genişletiyor. GenAI’nin yaratıcı yönlerini geleneksel AI’nın sorun çözme yaklaşımlarıyla entegre ederek, agentic AI, otonom tedarik zinciri karar alma ve yürütme sağlamak üzere tasarlanmış dinamik ortamlarda karmaşık görevleri yürütebiliyor.
Agentic AI, gerçek zamanlı algılama, karar alma ve yürütmeyi desteklemek için tedarik zinciri işlevleri arasında dağıtılabilir. Agentic AI’nın işlevi potansiyel olarak dönüştürebileceği bazı örnekler arasında dinamik talep tahmini, tedarikçi seçimi ve rota optimizasyonu yer alır.
Otonom Operasyonlar
Gelişmiş tedarik zinciri operasyonları arasında, temel otomasyon ile otonom operasyonların dönüştürücü potansiyeli arasındaki ayrım giderek daha belirgin hale geliyor. Otomasyon ayrı süreçleri ele alırken, otonom operasyonlar birçok etkinliği senkronize ederek tedarik zinciri üretkenliğinde önemli iyileştirmelere yol açıyor.
İzleme ve süreç ayarlamaları yapma gibi görevleri devralarak, otonom operasyonlar çalışanları rutin işlerden kurtarır ve tehlikeli alanlardaki çalışmaları sınırlayarak güvenliği artırır. Otonom operasyonlar, önemli kararları ve eylemleri otomatikleştirerek iş performansını artırır. Sistemler, kararların tutarlı olmasını sağlamak ve kalifiye işçi eksikliğinden kaynaklanan darboğazları azaltmaya yardımcı olmak için insan girdisini kullanır. Bu sistemler, tam otomatik üretim, depolama, planlama ve müşteri hizmetleri gibi birçok tedarik zinciri alanında kullanılır.
Su Yönetimi
Önde gelen şirketler, karar alma ve yürütmeyi optimize etmek için otonom operasyonların ve aracı yapay zekanın gücünden yararlanırken, aynı zamanda kaynak yönetiminin, özellikle suyun kritik önemini de fark ediyorlar. Su, kurumsal ve ulusal güvenliğin kritik bir bileşeni olarak ortaya çıktıkça, İlk 25’in çoğu, iyi tanımlanmış su yönetimi stratejileri geliştirerek ve su yönetimi, su tasarrufu ve su havzası yeniden geliştirme girişimlerini uygulayarak kendilerini farklılaştırıyor.
Suyun stratejik önemi, mahsul yetiştirme, üretim ve soğutmadaki rolleri nedeniyle tarım, imalat ve veri merkezlerindeki değer zincirlerini etkileyen çeşitli endüstriyel sektörleri kapsar. İlk 25’te yer alan şirketler, saha seçimi ve tedarik zinciri tasarımı gibi stratejik kararlara su hususlarını entegre ederek liderliklerini gösterirler. Su kaynaklarını ve deşarjlarını değerlendirerek, su yönetimini büyüme planları ve risk değerlendirmeleriyle uyumlu hale getirerek ve düzenleyici uyumluluğu sağlayarak, bu şirketler su yönetimini geliştirir ve tedarik zincirlerinin operasyonel dayanıklılığını güçlendirir.
İngilizce rapor için tıklayın: report.
“2025 Yılı Gartner Tedarik Zinciri İlk 25‘i” web seminerinin tekrarını burada bulabilirsiniz: “The Gartner Supply Chain Top 25 for 2025” .
Gartner müşterileri daha fazlasını şurada okuyabilir: The Gartner Supply Chain Top 25 for 2025: Methodology and Ranking ve The Gartner Supply Chain Top 25 for 2025: Insights on Leaders.
Bunun Neden Önemi Var
AI = Rekabet Avantajı: NVIDIA ve Schneider, AI’nın sadece bir araç olmadığını kanıtlıyor; çevik, geleceğe hazır tedarik zincirlerinin omurgası.
Sürdürülebilirlik Karşılığını Veriyor: Liderler su/ESG çabalarını maliyet tasarruflarına ve risk azaltmaya bağlıyor (örneğin, Schneider’in projeleri müşterilere 4 milyar dolar tasarruf sağladı).
Yetenek Değişimi: Otomasyon büyüdükçe, Gartner talebin AI yönetişiminde ve dairesel ekonomi tasarımında stratejik rollere yöneldiğini belirtiyor.
Bizim Görüşümüz:
Liderler ve geride kalanlar arasındaki uçurum büyüyor. “Geleneksel” modda sıkışmış şirketler kesinti riskiyle karşı karşıya kalırken; özerkliği, AI’yı ve hesap verebilirliği benimseyenler dayanıklılığı yeniden tanımlıyor.
Tedarik zincirinizin 2025 önceliği nedir?
- AI benimsemesi?
- Sürdürülebilirlik entegrasyonu?
- Yetenek yeniden beceri edinimi?
Siz ne düşünüyorsunuz?
Gartner Tedarik Zinciri En İyi 25 Hakkında
Gartner Tedarik Zinciri En İyi 25 sıralaması iki ana bileşenden oluşur: iş performansı ve toplum görüşü. Kamu mali ve ESG (çevresel, sosyal, yönetişim) verileri biçimindeki iş performansı, şirketlerin son üç yılda nasıl performans gösterdiğine dair bir görünüm sunarken, toplum görüşü bileşeni şirketlerin gelecekteki potansiyeline ilişkin akran ve Gartner uzman görüşü sunar ve tedarik zinciri topluluğundaki liderliği yansıtır. Bu iki bileşen toplam bir bileşik puanda birleştirilir.
Gartner, Fortune Global 500 ve Forbes Global 2000’in birleşiminden bir şirket listesi türetir. Değerlendirilen şirketlerin listesini yönetilebilir bir düzeyde tutmak için, 15 milyar dolarlık genel bir yıllık gelir eşiği uygulanmıştır ve fiziksel tedarik zinciri olmayan şirketler hariç tutulmuştur.
KAYNAK – GARTNER
